Ultimamente, tem muita gente envolvida com o empreendedorismo apregoando o término do plano de negócios e assumindo a modelagem de negócios no estilo Canvas como o novo modelo para o empreendedor analisar ideias e colocá-las em prática. Na verdade, há uma confusão considerável ao se tentar comparar as duas técnicas, em razão de são complementares. Ao dominar o que cada técnica garante ao empreendedor, quem sabe fique mais fácil aprender o porquê da desorganização. O modelo de negócio é a definição como sua organização dá certo e cria valor. O desenvolvimento de um plano de negócios estruturado auxílio a alinhavar e a captar em dados o padrão de negócio de uma organização.
Para se concluir um plano de negócios, o empreendedor podes transportar semanas ou até meses. Todavia, quando concluído, o resultado nem sempre é considerado uma fotografia real do que é ou será o negócio. A ajuda principal do plano de negócios é assegurar um norte ao empreendedor e com isto fazer com que a gestão de sua organização tenha métricas pra visualizar adequadamente teu crescimento. O plano de negócios se Cinco Informações De Mídias sociais Que Vão Fazer A Diferença No Teu Negócio em casos onde o empreendedor tem um intuito claro a atingir.
Mais há pouco tempo, com o intuito de focar em algo mais prático e rápido, conceitos como paradigma de negócio Canvas e Lean startup (organização principiante enxuta) têm se popularizado, principalmente no mercado de tecnologia da detalhes, web e áreas correlatas. O Lean startup foca pela prototipação e experimentação e propõe uma abordagem prática e rápida para testar um conceito, um item/serviço, sondar os resultados, fazer as devidas melhorias ou adaptações e lançar nova versão no mercado.
O especialista americano Steve Blank tem sido um defensor e evangelizador desse conceito. Seu mantra resume-se em não ceder tanta atenção à observação de mercado, projeções financeiras e de progresso. Ao contrário, ele sugere que o empreendedor deva "sair do prédio", isto é, que o empreendedor irá para a rua sentir pela prática a reação do comprador em conexão ao teu produto ou serviço.
Com apoio no feedback do consumidor, novos ciclos de prototipação conseguem ser iniciados até que se chegue a um produto considerado adequado pelo empreendedor, ou melhor, pelo seu consumidor. Na realidade, essa abordagem assim como é sugerida quando se discute o plano de negócios habitual. O empreendedor entenderá melhor o seu mercado caso consiga fazer um teste Franquias Oferecem Opção Pra Trabalhar Em Residência A partir de R$ 9.900 .
No entanto, isso não é possível para todo tipo de negócio. O conceito de Lean startup não é novo, entretanto ficou ainda mais popular no mundo das startups através da disseminação de outro conceito recente: o paradigma de negócio Canvas. A proposta do padrão de negócio Canvas residência como uma luva com o de Lean startup, visto que apresenta uma representação esquemática visual, em blocos, que resume os principais componentes do padrão de negócio de uma empresa. Como é qualquer coisa prático de se fazer, o empreendedor consegue formar um paradigma de negócio com esse esquema em uma única folha de papel.
Aí ele pode testar o conceito, discutir com outros membros da equipe, com consumidores etc. e começa, dessa maneira, a evoluir o paradigma de negócio, com algumas versões do Canvas. Essa foi a ideia de Steve Blank ao auxiliar pra disseminar o modelo de negócio Canvas como uma ferramenta para aceleração de startups. O Canvas foi elaborado e proposto originalmente por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur.
A tese que defende Steve Blank é de que uma startup está em procura de um padrão de negócio sustentável e replicável e, por isso, necessita fazer protótipos, testar hipóteses, "oferecer a cara para bater" para, por isso, começar a amadurecer. Internet & Marketing Digital de negócios comprovados. 3 Razões Para Fazer Testes Na Nuvem , ele sugere que nos casos das corporações estreantes não se dê tanta atenção ao plano de negócios e priorize o Canvas.
Na verdade, o Canvas pode proteger muito o empreendedor pela fase de observação da chance. Uma técnica não substitui a outra e ambas conseguem ser utilizadas a qualquer negócio. Negócios que demandam alto investimento inicial, naturalmente precisarão de um plano de negócios mais estruturado, com percepção dos recursos que serão alocados na empresa.